Gemeinsam mit Tino Schrickel habe ich wichtige Aspekte für die Planung und Realisierung von automatisierten Materialflusssystemen […]
Im Rahmen des Projektes wurde ein Lebensmittelhersteller bei der Ausschreibung von logistischen Dienstleistungen unterstützt. Im Rahmen des Projektes wurde ein Lastenheft für die Beschreibung der logistischen Dienstleistungen erstellt. Bei der Begleitung des Vergabeprozesses wurden die Angebote und Kalkulationen der Logistikdienstleister geprüft und gemeinsam Strategien für den Verhandlungsprozess entwickelt.
Die L.S.G. durfte für einen Lebensmittelhersteller eine Konzeptplanung für ein neues Hochregallager inkl. neuem Versandbereich und Produktionsanbindung überprüfen. Im ersten Schritt wurde eine grobe Planungsdatenbasis erstellt, die auch die zukünftige Produktionsentwicklung berücksichtigt. Das vorgeschlagene Layout für das Hochregallager und die angeschlossenen Materialflussbereiche wurden optimiert (Zugänglichkeit, Wartungsfreundlichkeit und Investitionsbedarf). Das neue Konzept wurde in die Bauplanung integriert und bildet die Basis für die Ausschreibung und Realisierung eines neuen Materialflusssystems.
Um in Zukunft die Lagerverwaltung und die Steuerung der Logistikprozesse zu verbessern, durfte die L.S.G. einen Lebensmittelhersteller bei der Ausschreibungsvorbereitung für ein neues Lagerverwaltungssystem unterstützen. Im Rahmen von mehreren Workshops wurden die aktuellen Abläufe analysiert. Gemeinsam mit dem Kunden wurden die Abläufe hinsichtlich der Herausforderungen und Probleme im Betrieb analysiert. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen wurden neue Prozesse entwickelt, die in einem Lastenheft dokumentiert wurden.
In einem Ware-zur-Person Kommissioniersystem ist die Auftragsfreigabe ein wesentlicher Aspekt, der die Leistungsfähigkeit eines Systems beeinflusst. Um die Eignung unterschiedlicher Freigabestrategien für eine in der Realisierung befindlichen Anlage zu untersuchen, wurde das System in einem Simulationsmodell abgebildet und die diversen Strategien implementiert. In Simulationsstudien wurden die Strategien bewertet und Handlungsempfehlungen abgeleitet.
Prof. Galka durfte gemeinsam mit Kollegen unterschiedliche Fördertechnikkonzepte in Lackierungsanlagen für einen deutschen Automobilzulieferer untersuchen. Im Mittelpunkt der Untersuchungen stand die konstruktive Gestaltung der Systeme. Durch die Studie sollten die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Hersteller transparent und unabhängig bewertet werden.
Durch die bauliche Erweiterung eines Produktionsbereiches (Lebensmittel) wurden auch neue Flächen für die Logistik geschaffen. Aufgrund von baulichen Restriktionen sind die Voraussetzungen für die Logistik nicht optimal. Trotzdem sollte die L.S.G. Vorschläge erarbeiten, wie die Fläche gut in das bestehende Logistikkonzept eingebunden werden kann
Der Holzbau boomt schon seit einigen Jahren. Deshalb ist es nicht verwunderlich, wenn auch auf Holzbaubedarf spezialisierte Händler einen wachsenden Umsatz verzeichnen. Um auch künftig die Kunden in gewohnter Qualität beliefern zu können, plante ein auf Holzbau spezialisierter Händler sein Zentrallager zu erweitern. Die L.S.G. unterstützte dabei bei der Vorbereitung, Planung und Ausschreibung.
Die L.S.G. unterstützte ein großes Maschinenbauunternehmen bei der Vorbereitung eines Strukturprojektes. Im Rahmen des Projektes sollte die Umsetzbarkeit und Finanzierbarkeit eines neuen zentralen Lagerstandortes für die Produktionsversorgung und die Ersatzteilbevorratung untersucht werden.
Die L.S.G. begleitete einen Logistikdienstleister bei der Ausschreibung und Realisierung eines AutoStore-Systems. Gemeinsam wurden die Anforderungen festgehalten und in eine Ausschreibungsunterlage überführt. Die Angebote wurden inhaltlich geprüft und im Rahmen der Inbetriebnahme fachlich unterstützt.