Vorbereitung
Wir definieren gemeinsam die Anforderungen und Ziele für das Projekt.
Das beste Haus ist nur so stabil wie sein Fundament. Aus diesem Grund legt die LSG sehr viel Wert auf eine gute Vorbereitung der Planung (des Projektes).
Dienstleistungen
- Prozessanalyse (Ist-Abläufe)
- Datenanalysen
- Machbarkeits- und Potenzialanalysen
- Erstellung von Mengengerüsten
- Entwicklung von Plandaten
Methoden
- Wertstrom, Multi-Moment-Analysen, Methods-Time-Measurement (MTM)
- Data Mining
- Prognoseverfahren, Regressionsanalysen, Clusterverfahren, …
Planung
Gemeinsam suchen wir nach der besten Lösung und bereiten die Umsetzung vor.
Die LSG steht für eine fundierte und ganzheitliche Planung, bei der am Ende immer das gesamte System betrachtet wird. Somit können Insellösungen vermieden werden. Es ist uns wichtig, dass wir unseren Kunden verschiedene Lösungsansätze aufzeigen (Varianten) und gemeinsam die bestmöglichen Varianten identifizieren.
Dienstleistungen
- Konzeptplanungen (Grobplanung) für Logistik- und Produktionssysteme inkl. dazugehöriger IT-Systeme (WMS/EWM, Leitsysteme, PPS, MES),
- Ausschreibungsplanungen,
- Erstellung und Prüfung von Ausschreibungsunterlagen,
- Angebotsprüfung und -bewertung,
- Vergabeunterstützung
Methoden
- Wertstromdesign und Lean-Konzepte
- Materialflussrechnung
(Einsatz von eigenen Softwaretools), - Simulation,
- Virtual Reality,
- CAD,
- Investitionsrechnung,
- diverse Bewertungsmethoden,
- Methods-Time-Measurement (MTM),
- Auslegungsverfahren z.B. für Routenzüge, Lagersysteme, Kommissioniersysteme)
Umsetzung
Mit allen Beteiligten sorgen wir für eine zielgerichtete Umsetzung und die Einhaltung von Terminen.
Wir stehen unseren Kunden auch bei, wenn es ernst wird. Gute Berater zeichnen sich dadurch aus, dass sie nicht nur Konzepte entwickeln können, sondern diese auch umsetzen!
Die LSG möchte ihre Konzepte umsetzen und begleitet ihre Kunden auch in der Umsetzungsphase.
Dienstleistungen
- Umsetzungsbegleitung
- Unterstützung in Workshops (Spezifikation für IT-Systeme, Layoutfreigaben)
- Baufortschrittsbewertung (für logistische Gewerke, für die Freigabe von Zahlungen an Lieferanten)
- Unterstützung in Genehmigungsprozessen
- Anlaufplanung / Umstellungsplanung
- Entwicklung von Schulungskonzepten
- Projektmanagement
Methoden
- Projektmanagement Methoden
- Projektmanagementtools
- Tools für die Kooperation (Versionsverwaltung, Freigabeworkflows,…)
- Tools für virtuelle Schulungskonzepte
Inbetriebnahme
Gemeinsam bringen wir das System in Schwung und überprüfen die Umsetzung.
Nach der Umsetzung muss das System getestet und in Betrieb genommen werden. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung der Inbetriebnahme und auch während der Inbetriebnahme.
Dienstleistungen
- Anlaufplanung / Umstellungsplanung
- Entwicklung von Schulungskonzepten
- Vorbereitung und Durchführung der technischen Abnahme
- Vorbereitung und Durchführung eines Leistungstests
- Vorbereitung und Durchführung eines Verfügbarkeitstests
- Analyse und Bewertung des Umsetzungsgrades (Reifegrad – Soll/Ist-Abweichungen)
Methoden
- Workshops und Schulungen
- Prozessanalysen
- Unterstützung bei der technischen Abnahme (Liefer-/Leistungsumfang)
- Erstellung von Berechnungsmodellen für die technische Verfügbarkeit und Leistungsverfügbarkeit
- Erstellung von Softwaretools zur permanenten Messung der Verfügbarkeit
Weitere Services der L.S.G.
Gerne unterstützen wir Sie mit unserem Wissen in anderer Form.
Schulungen
Wir entwickeln mit ihnen gemeinsam passende Schulungsangebote für Ihre Mitarbeiter. Dabei können wir neben unserem breiten Fach- und Methodenwissen auch auf vorhandene Planspiele und Fallstudien zurückgreifen.
Coaching
Oft brauchen unsere Kunden keine umfangreiche Planungsunterstützung, da sie das Projekt mit eigenen Ressourcen durchführen.
Allerdings ist die Planung von Logistik- und Produktionssystemen keine Routinetätigkeit. Wir unterstützen Sie mit unserem Methodenwissen in ihrem Planungsprojekt, überprüfen Planungsergebnisse und geben Hinweise.
Somit stellen wir gemeinsam den Erfolg ihres Projektes sicher.
Gutachten
Wir erstellen für unsere Kunden Gutachten, in dem wir bisherige Planungsergebnisse überprüfen und Hinweise geben. Damit wird das Risiko von Fehlplanungen reduziert.
Oft zeigen sich Probleme auch erst in oder nach der Realisierung. Häufig entsteht Streit und eine Abnahme wird verweigert. Wir erstellen fachliche Gutachten, in welchen wir den Leistungs- und Lieferumfang bewerten und Lösungsmöglichkeiten aufzeigen. Neben der neutralen fachlichen Bewertung treten wir auch als Mediator zwischen Kunden und Lieferanten auf und suchen nach Lösungen.
Weiterhin erstellen wir gerichtlich veranlasste Fachgutachten.
Digital Excellence
Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung und der Einführung von Elementen der Industrie 4.0 in ihrem Unternehmen
Wir befinden uns mitten im Zeitalter der Digitalisierung. Aber was bedeutet das für ihr Unternehmen und welche greifbaren Vorteile lassen sich aus der Digitalisierung generieren. Verlassen Sie mit uns die Vogelperspektive „Digitalisierung“
und entwickeln Sie konkrete Konzepte und Ideen, die einen Mehrwert für ihr Unternehmen schaffen.
Die L.S.G. ist am Puls der Zeit und hat ein umfangreiches Netzwerk mit Forschungseinrichtungen, StartUps und innvoativen Unternehmen. Wir führen Sie gerne durch den Dschungel von Digitalen Zwillingen, Sensoren, Drohnen, mobilen Robotern,
Robot Process Automation, Process Mining, Künstlicher Intelligenz…
Um Konzepte schnell auszuprobieren, entwickelt die L.S.G. auch gerne gemeinsam mit Ihnen Softwaretools für die schnell und günstig erproben der Ansätze (Proof of Concepts PoC).
Simulation
Wir untersuchen für Sie komplexe Systeme mit Hilfe von Simulationsmodellen und entwickeln Digitale Zwillinge für die Steuerung von Produktions- und Logistiksystemen.
Produktions- und Logistiksysteme weisen heutzutage vielfältige Abhängigkeiten auf. Damit sind die Auswirkungen von Änderungen am System schwer einschätzbar. Mit Hilfe von Simulationsmodellen kann das Systemverhalten in geeigneter Form
untersucht werden. So kann das Risiko von Fehlplanungen vermieden und Ansätze für die Optimierung von bestehenden Systemen gefunden werden.
Wir führen in enger Kooperation mit ihnen Simulationsstudien durch. Dazu erheben wir die notwendigen Daten, entwickeln ein Simulationsmodell, welches geeignet ist um die festgelegten Fragestellungen zu untersuchen und diskutieren
gemeinsam die Simulationsergebnisse in Workshops.
Wollen Sie die Simulation nicht nur in der Planung nutzen? Wir integrieren Simulationsmodelle auch in operative Planungs- und Steuerungssysteme. Damit können Sie ihre Festlegungen im laufenden Betrieb vorab testen. Um dies zu ermöglichen,
muss die Datenerhebung und -aufbereitung weitgehend automatisiert ablaufen. Dieser Ansatz kann auch die Implementierung von Entscheidungssystemen umfassen, die automatisiert Entscheidungen treffen (im Rahmen von vorgegebenen
Entscheidungsräumen) und die Festlegungen an das reale System zurückgeben.
Logistikberatung Stefan Galka
Ahornstr. 16
85774 Unterföhring